ХТО МИ ТАКІ?
АНАСТАСІЯ ЖУРАВЕЛЬ
МИКОЛА ШЕСТАКОВСЬКИЙ
ХТО МИ ТАКІ?
АНАСТАСІЯ ЖУРАВЕЛЬ
МИКОЛА ШЕСТАКОВСЬКИЙ
АНАСТАСІЯ ЖУРАВЕЛЬ
МИКОЛА ШЕСТАКОВСЬКИЙ
ПРАВИЛЬНО ОБРАНИЙ ІНСТРУМЕНТ РОБОТИ В РЕЗУЛЬТАТІ ДОПОМОЖЕ ВАМ ВИРІШИТИ ТАКІ ПРОБЛЕМИ:
Найм кандидатів в дефіцитному ринку праці
Відсутність ефективних альтернативних каналів
Використання застарілих підходів в роботі
Відсутність навичок спеціалістів, які зараз відповідають запитам бізнесу
Відсутність зрозумілих навчань з отриманням результату на виході
НАВЧАННЯ В РЕЗУЛЬТАТІ ДОПОМОЖЕ ВАМ ВИРІШИТИ ТАКІ ПРОБЛЕМИ:
Найм кандидатів в дефіцитному ринку праці
Відсутність ефективних альтернативних каналів
Використання застарілих підходів в роботі
Відсутність навичок спеціалістів, які зараз відповідають запитам бізнесу
Відсутність часу та грошей на навчання
Відсутність зрозумілих навчань з отриманням результату на виході
Низька платоспроможність компаній на найм кандидатів
НАВЧАННЯ В РЕЗУЛЬТАТІ ДОПОМОЖЕ ВАМ ВИРІШИТИ ТАКІ ПРОБЛЕМИ:
Найм кандидатів в дефіцитному ринку праці
Відсутність ефективних альтернативних каналів
Використання застарілих підходів в роботі
Відсутність навичок спеціалістів, які зараз відповідають запитам бізнесу
Відсутність зрозумілих навчань з отриманням результату на виході
І ТУТ НЕМАЄ ЗНАЧЕННЯ ХТО ВИ САМЕ, БО ЦЕ ПРОБЛЕМИ КОЖНОГО З ВАС:
НОВАЧКИ В ПРОФЕСІЇ● рекрутери фрі-ланс● рекрутери в наймі● рекрутери в рекрутингових компаніях● hr-менеджери в наймі● hr-директори в наймі● сорсери
ДІЮЧІ СПЕЦІАЛІСТИ● рекрутери фрі-ланс● рекрутери в наймі● рекрутери в рекрутингових компаніях● hr-менеджери в наймі● власники малих бізнесів ● сорсери
ВЛАСНИКИ РЕКРУТИНГОВИХ КОМПАНІЙ
ВЛАСНИКИ МАЛИХ БІЗНЕСІВ
І ТУТ НЕМАЄ ЗНАЧЕННЯ ХТО ВИ САМЕ, БО ЦЕ ПРОБЛЕМИ КОЖНОГО З ВАС:
НОВАЧКИ В ПРОФЕСІЇ● рекрутери фрі-ланс● рекрутери в наймі● рекрутери в рекрутингових компаніях● hr-менеджери в наймі● hr-директори в наймі● сорсери
ДІЮЧІ СПЕЦІАЛІСТИ● рекрутери фрі-ланс● рекрутери в наймі● рекрутери в рекрутингових компаніях● hr-менеджери в наймі● власники малих бізнесів ● сорсери
ВЛАСНИКИ РЕКРУТИНГОВИХ КОМПАНІЙ
ВЛАСНИКИ МАЛИХ БІЗНЕСІВ
ЯК ПРОХОДИТЬ НАВЧАННЯ?
Після оплати ви отримаєте доступ до навчальних матеріалів на платформі.
Протягом навчання ви будете за графіком отримувати відеоуроки, документи та завдання по модулях.
Навчальні матеріали побудовані на прикладах з покроковим поясненням всіх задач, що гарантує вам спокійне проходження навчання з повним розумінням дій та без стресів.
Отримуєте відеоогляди, приклади, шаблони та завдання для виконання з чіткими дедлайнами.
За умов виконання всіх завдань за методологією навчання та в визначені терміни - на виході ви закриєте вакансію через LinkedIn, навіть якщо ви початківець.
В чаті спілкуєтесь з іншими учасниками, обговорюєте необхідні питання та отримуєте відповіді на питання від експертів.
Отримуєте СЕРТИФІКАТ за умов виконання всіх завдань та їх здачі.
ЯК ПРОХОДИТЬ НАВЧАННЯ?
Після оплати ви отримаєте доступ до навчальних матеріалів на платформі.
Протягом навчання ви будете за графіком отримувати відеоуроки, документи та завдання по модулях.
Навчальні матеріали побудовані на прикладах з покроковим поясненням всіх задач, що гарантує вам спокійне проходження навчання з повним розумінням дій та без стресів.
Отримуєте відеоогляди, приклади, шаблони та завдання для виконання з чіткими дедлайнами.
За умов виконання всіх завдань за методологією навчання та в визначені терміни - на виході ви закриєте вакансію через LinkedIn, навіть якщо ви початківець.
В чаті спілкуєтесь з іншими учасниками, обговорюєте необхідні питання та отримуєте відповіді на питання від експертів.
Отримуєте СЕРТИФІКАТ за умов виконання всіх завдань та їх здачі.
СТРУКТУРА КУРСУ
МОДУЛЬ 1. Рекрутинг та ринок
УРОК 1.1. Огляд ринку праці та LinkedIn, як пріоритетний канал пошуку1.1.1. Проблеми рекрутингу на ринку (один інструмент не працює).1.1.2. Важливість нових інструментів.1.1.3. LinkedIn - інструмент для роботи.УРОК 1.2. Рекрутинг та бізнес.1.2.1. Рекрутинг, як складова HR.1.2.2. Рекрутинг, як стратегічна функція.УРОК 1.3. Процес закриття вакансій: алгоритм, учасники, відповідальність.1.3.1. Бізнес-процес закриття вакансії.1.3.2. Взаємодія з наймаючим менеджером. Взаємні очікування.1.3.3. Помилки, які допускають рекрутери.УРОК 1.4. Скіллсет рекрутера і його очікувані результати роботи.
МОДУЛЬ 2. Особистий бренд рекрутера
УРОК 2.1. Побудова особистого бренду рекрутера через упаковку власного профілю LinkedIn.2.1.1. Роль особистого бренду в якісному закритті вакансій.2.1.2. Відеоогляд. Упаковка сторінки.УРОК 2.2. Базові принципи роботи з LinkedIn.2.2.1. Розуміння принципів роботи LinkedIn.2.2.2. Відеоогляд. Різниця тарифних планів.УРОК 2.3. Розбір успішних профілів в LinkedIn.2.3.1. Відеоогляд. Аналіз прикладів сторінок рекрутерів із сильним особистим брендом.2.3.2. Відеоогляд. Рекомендації по упаковці власного профілю
УРОК 3.1. Заповнення заявки на пошук кандидата (як діяти якщо є/немає реальної заявки).УРОК 3.2. Формування портрету релевантного кандидата та розробка стратегії закриття вакансії.3.2.1. Брифування по вакансії. Найважливіші аспекти.3.2.2. Формування профілю кандидата (розгляд семплів профайлів релевантних кандидатів).3.2.3. Стратегія закриття вакансії.
УРОК 4.1. LinkedIn. Базовий мінімум чи розкішний максимум.4.1.1. Відеоогляд. Бджолині соти LinkedIn, рівні контактів і чому це важливо.4.1.2. Відеоогляд. Різновиди тарифів LinkedIn, їх плюси і обмеження.4.1.3. Відеоогляд. Рекрутер Лайт, чому саме він? Інтерфейс, інструменти.УРОК 4.2. Сорсинг за допомогою LinkedIn.4.2.1. Відеоогляд. Особливості сорсингу за допомогою налаштувань фільтрів: лайфхаки і практичні поради.4.2.2. Практика. Пошук кандидатів на позицію в Україні.4.2.3. Практика. Пошук кандидатів на глобальному ринку.4.2.4. Практика. Пошук українців за кордоном.4.2.5. Практика. Вирішення нетипових кейсів, приклади закриття складних вакансій.4.2.6. Практика. Скачування семпл профайла.4.2.7. Відеоогляд. Інмейли, як дієвий інструмент. Шаблон листа, який точно прочитають.4.2.8. Відеоогляд. Яку цінність дають вам Projects та Talent pool у LinkedIn recruiter lite.4.2.9. Відеоогляд. Формування звіту в інмейлах.УРОК 4.3. Управління очікуваннями замовника.4.3.1. Відеоогляд. Визначення об'єму ринку кандидатів.4.3.2. Відеоогляд. Аналітика заробітна плата.
УРОК 5.1. Підготовка до інтерв'ю.
УРОК 5.2. Види інтерв'ю. Вибір оптимального під конкретний запит. Приклади.
УРОК 5.3. Оцінка кандидата.
5.3.1. Види мотивації кандидатів: їх виявлення та співставлення з вакансією.
5.3.2. Hard skills і soft skills. Як визначити потрібні та коректно їх оцінити.
5.3.3. Проєктивні питання, метапрограми і кейси.
УРОК 5.4. Ефективна взаємодія з кандидатом.
5.4.1. Пітчинг для кандидата: продаж компанії та вакансії.
5.4.2. Як торгуватися по зарплаті. Коли варто, а коли не варто цього робити.
5.4.3. Зворотній звʼязок, комунікація та утримання кандидата, коли "треба/хочемо подивитись ще".
5.4.4. Презентація кандидата наймаючому менеджеру.
5.4.5. Коректна відмова кандидату.
УРОК 6.1. Перевірка репутації кандидата.
УРОК 6.2. Робота з офером.
6.2.1. Офер, щоб закохати кандидата у компанію.
6.2.2. Обробка заперечень при контрофері.
УРОК 6.3. Преонбординг. Комунікація до виходу кандидата.
СТРУКТУРА КУРСУ
МОДУЛЬ 1. Рекрутинг та ринок
УРОК 1.1. Огляд ринку праці та LinkedIn, як пріоритетний канал пошуку1.1.1. Проблеми рекрутингу на ринку (один інструмент не працює).1.1.2. Важливість нових інструментів.1.1.3. LinkedIn - інструмент для роботи.УРОК 1.2. Рекрутинг та бізнес.1.2.1. Рекрутинг, як складова HR.1.2.2. Рекрутинг, як стратегічна функція.УРОК 1.3. Процес закриття вакансій: алгоритм, учасники, відповідальність.1.3.1. Бізнес-процес закриття вакансії.1.3.2. Взаємодія з наймаючим менеджером. Взаємні очікування.1.3.3. Помилки, які допускають рекрутери.УРОК 1.4. Скіллсет рекрутера і його очікувані результати роботи.
МОДУЛЬ 2. Особистий бренд рекрутера
УРОК 2.1. Побудова особистого бренду рекрутера через упаковку власного профілю LinkedIn.2.1.1. Роль особистого бренду в якісному закритті вакансій.2.1.2. Відеоогляд. Упаковка сторінки.УРОК 2.2. Базові принципи роботи з LinkedIn.2.2.1. Розуміння принципів роботи LinkedIn.2.2.2. Відеоогляд. Різниця тарифних планів.УРОК 2.3. Розбір успішних профілів в LinkedIn.2.3.1. Відеоогляд. Аналіз прикладів сторінок рекрутерів із сильним особистим брендом.2.3.2. Відеоогляд. Рекомендації по упаковці власного профілю
УРОК 3.1. Заповнення заявки на пошук кандидата (як діяти якщо є/немає реальної заявки).УРОК 3.2. Формування портрету релевантного кандидата та розробка стратегії закриття вакансії.3.2.1. Брифування по вакансії. Найважливіші аспекти.3.2.2. Формування профілю кандидата (розгляд семплів профайлів релевантних кандидатів).3.2.3. Стратегія закриття вакансії.
УРОК 4.1. LinkedIn. Базовий мінімум чи розкішний максимум.4.1.1. Відеоогляд. Бджолині соти LinkedIn, рівні контактів і чому це важливо.4.1.2. Відеоогляд. Різновиди тарифів LinkedIn, їх плюси і обмеження.4.1.3. Відеоогляд. Рекрутер Лайт, чому саме він? Інтерфейс, інструменти.УРОК 4.2. Сорсинг за допомогою LinkedIn.4.2.1. Відеоогляд. Особливості сорсингу за допомогою налаштувань фільтрів: лайфхаки і практичні поради.4.2.2. Практика. Пошук кандидатів на позицію в Україні.4.2.3. Практика. Пошук кандидатів на глобальному ринку.4.2.4. Практика. Пошук українців за кордоном.4.2.5. Практика. Вирішення нетипових кейсів, приклади закриття складних вакансій.4.2.6. Практика. Скачування семпл профайла.4.2.7. Відеоогляд. Інмейли, як дієвий інструмент. Шаблон листа, який точно прочитають.4.2.8. Відеоогляд. Яку цінність дають вам Projects та Talent pool у LinkedIn recruiter lite.4.2.9. Відеоогляд. Формування звіту в інмейлах.УРОК 4.3. Управління очікуваннями замовника.4.3.1. Відеоогляд. Визначення об'єму ринку кандидатів.4.3.2. Відеоогляд. Аналітика заробітна плата.
УРОК 5.1. Підготовка до інтерв'ю.
УРОК 5.2. Види інтерв'ю. Вибір оптимального під конкретний запит. Приклади.
УРОК 5.3. Оцінка кандидата.
5.3.1. Види мотивації кандидатів: їх виявлення та співставлення з вакансією.
5.3.2. Hard skills і soft skills. Як визначити потрібні та коректно їх оцінити.
5.3.3. Проєктивні питання, метапрограми і кейси.
УРОК 5.4. Ефективна взаємодія з кандидатом.
5.4.1. Пітчинг для кандидата: продаж компанії та вакансії.
5.4.2. Як торгуватися по зарплаті. Коли варто, а коли не варто цього робити.
5.4.3. Зворотній звʼязок, комунікація та утримання кандидата, коли "треба/хочемо подивитись ще".
5.4.4. Презентація кандидата наймаючому менеджеру.
5.4.5. Коректна відмова кандидату.
УРОК 6.1. Перевірка репутації кандидата.
УРОК 6.2. Робота з офером.
6.2.1. Офер, щоб закохати кандидата у компанію.
6.2.2. Обробка заперечень при контрофері.
УРОК 6.3. Преонбординг. Комунікація до виходу кандидата.
ЧИМ КУРС ВІДРІЗНЯЄТЬСЯ ВІД ІНШИХ НАВЧАНЬ НА РИНКУ
НАШ КУРС:
ПАКЕТИ УЧАСТІ
У вас є можливість пройти навчання на пакеті "ЕКСПРЕС" і отримати доступ до всіх матеріалів курсу.
Або ж, пройти навчання на пакеті "ТЕХНІЧНИЙ" та отримати доступ до матеріалів Модулю 4.
Ознайомтеся з наповненням, а якщо залишиться питання, напишіть нам у відділ турботи в Telegram!
ТЕХНІЧНИЙ
ЩО В ПАКЕТІ?
● Тривалість навчання: 7 днів● Кількість модулів навчання: 1● Кількість теоретичних відеоуроків: 0● Кількість практичних відеооглядів: 14● Кількість домашніх завдань: 4● Кількість шаблонів документів: 3● Зворотний зв’язок по ДЗ від експерта: Х ● Можливість задати питання експертам: +● Ком’юніті з необмеженим доступом: +● Доступи до навчальних матеріалів на платформи: 6 місяців● Сертифікат про проходження навчання
$190замість $490
ЕКСПРЕС
ЩО В ПАКЕТІ?
● Тривалість навчання: 24 дні● Кількість модулів навчання: 6● Кількість теоретичних відеоуроків: 28● Кількість практичних відеооглядів: 18● Кількість домашніх завдань: 14● Кількість шаблонів документів: 19● Зворотний зв’язок по ДЗ від експерта: Х ● Можливість задати питання експертам: +● Ком’юніті з необмеженим доступом: +● Доступи до навчальних матеріалів на платформи: 12 місяців● Сертифікат про проходження навчання
$390 замість $990
ДОСТУПНІ ФОРМАТИ ОПЛАТИ
ПОВНА ОПЛАТА
*Самостійна оплата або оплата компанією
РОЗТЕРМІНУВАННЯ ВІД БАНКУ
*Самостійна оплата або оплата компанією (оплата 2-3 частинами)
ДОСТУПНІ ФОРМАТИ ОПЛАТИ
ПОВНА ОПЛАТА
*Самостійна оплата або оплата компанією
РОЗТЕРМІНУВАННЯ ВІД БАНКУ
*Самостійна оплата або оплата компанією (оплата 2-3 частинами)
ДОСТУПНІФОРМАТИ ОПЛАТИ
для вас:
ПОВНА ОПЛАТА
*Самостійна оплата або оплата компанією.
РОЗТЕРМІНУВАННЯ ВІД БАНКУ
*Самостійна оплата або оплата компанією (оплата 2-3 частинами)
РЕЗУЛЬТАТИ ПО ПРОХОДЖЕННЮ НАВЧАННЯ
ДІЮЧІ СПЕЦІАЛІСТИПідвищення власної ефективності та вартості як спеціаліста на ринку
НОВАЧКИ В ПРОФЕСІЇ
Освоєння навичок та інструментів, які допоможуть легко закривати вакансії.
ВЛАСНИКИ МАЛИХ БІЗНЕСІВ
Швидко самостійно закриваєте вакансії через дієві інструменти.
ВЛАСНИКИ РЕКРУТИНГОВИХ КОМПАНІЙ
Підвищення ефективності роботи рекрутерів та скорочення дедлайнів закриття вакансії.
РЕЗУЛЬТАТИ ПО ПРОХОДЖЕННЮ НАВЧАННЯ
ДІЮЧІ СПЕЦІАЛІСТИПідвищення власної ефективності та вартості як спеціаліста на ринку
НОВАЧКИ В ПРОФЕСІЇОсвоєння навичок та інструментів, які допоможуть ефективно закривати вакансії.
ВЛАСНИКИ МАЛИХ БІЗНЕСІВ
Швидко самостійно закриваєте вакансії через дієві інструменти.
ВЛАСНИКИ РЕКРУТИНГОВИХ КОМПАНІЙ
Підвищення ефективності роботи рекрутерів та скорочення дедлайнів закриття вакансії.
ЩО КАЖУТЬ УЧАСНИКИ НАВЧАНЬ ТА НАШІ КЛІЄНТИ:
ЩО КАЖУТЬ УЧАСНИКИ НАВЧАНЬ ТА НАШІ КЛІЄНТИ:
ЧОМУ СТВОРИЛИ ЦЕЙ КУРС?
Проблеми на ринку:
дефіцитний ринок праці
відсутність альтернативних каналів
використання застарілих підходів в роботі
поточні навички спеціалістів не відповідають запитам бізнесу
відсутність зрозумілих навчань з отриманням результату на виході
Все це призводить до колосальних складнощів в закритті вакансій. Рекрутери і HR відчувають тиск, не можуть реалізувати очікування наймаючих менеджерів, як наслідок - недоотримують дохід.
Бізнес відчуває проблеми через відсутність необхідних людей на своїх місцях, і, як наслідок, теж недоотримує дохід.
ЧОМУ СТВОРИЛИ ЦЕЙ КУРС?
Проблеми на ринку:
дефіцитний ринок праці
відсутність альтернативних каналів
використання застарілих підходів в роботі
поточні навички спеціалістів не відповідають запитам бізнесу
відсутність зрозумілих навчань з отриманням результату на виході
Все це призводить до колосальних складнощів в закритті вакансій. Рекрутери і HR відчувають тиск, не можуть реалізувати очікування наймаючих менеджерів, як наслідок - недоотримують дохід.
Бізнес відчуває проблеми через відсутність необхідних людей на своїх місцях, і, як наслідок, теж недоотримує дохід.
НАША ЦІЛЬ -
ми створили цей навчальний продукт як відповідь на гостру потребу ринку.Ми хочемо, щоб український бізнес процвітав, а разом з ним люди, котрі його реалізують.
НАША ЦІЛЬ -
ми створили цей навчальний продукт як відповідь на гостру потребу ринку.
Ми хочемо, щоб український бізнес процвітав, а разом з ним люди, котрі його реалізують.
ЗАПИТАННЯ/ВІДПОВІДІ: